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半导体企业在海外人才引进或出海发展时，海外用工以及国际派遣等会成为人力资源部需要面对的问题，出海企业在人力资源方面需要注重文化融入、人才选拔、培训和发展、薪酬和福利待遇、法律风险和合规管理等方面，建立适应当地市场和文化的人力资源管理体系，实现企业的可持续发展。
主题：半导体企业“出海”过程中 的人力资源考量与应对策略
时间：2023年6月15日周四下午13:30-17:00
活动地点：上海市浦东新区碧波路500号107室
活动日程：
13:30 - 14:00 签到
14:00 - 14:45 企业出海现状与面临挑战
Ø 企业出海概述和影响因素
Ø 企业出海痛点 (含美国、新加坡，台湾地区、日本、韩国案例分享)
Ø 后疫情时代全球用工趋势
Ø 海外供应商种类和选择
14:45 - 15:00 茶歇
15:00 - 15:45 企业海外用工管理和国际派遣注意事项
Ø 海外用工管理
ü 招聘阶段注意事项
ü 雇佣阶段注意事项
ü 管理阶段注意事项 （含薪酬管理）
Ø 国际派遣注意事项
ü 国际派遣人员定义
ü 国际派遣类型
ü 派遣人工成本（含中外豁免政策举例）
15:45 - 16:15 Q&A
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1、本活动具体服务及内容由主办方【半导体HR公会】提供，活动行仅提供票务技术支持，请仔细阅读活动内容后参与。
2、如在活动参与过程中遇到问题或纠纷，双方应友好协商沟通，也可联络活动行进行协助。
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半导体HR公会
“半导体HR公会”-上海思将企业管理咨询有限公司 是国内唯一一家聚焦半导体企业战略及组织能力打造的行业服务平台, 是《中国集成电路产业人才发展报告》主要发起单位之一，已连续六年全程参与报告的调研、编撰与发布工作，并连续四年参与协办半导体才智大会，分论坛及“芯雇主”的评选组织策划。 公会以提升半导体企业绩效提升为目标，为企业提供涵盖产业人才数据报告，岗位薪酬数据报告，围绕战略及利润提升、组织架构及管理体系搭建、人才选拔与培养、目标共识与效能、领导力与永续经营、企业竞争力打造等的一系列咨询、培训、团队活动、高管及团队教练等不同形式的长期深度陪伴，支持并赋能企业可持续发展。 业务范围： 1.咨询培训： 四大主题:业绩持续增长、组织能力建设、领导力打造、企业业文化建设； 四种服务形式：培训，咨询，关键项目辅导，团队/高管教练； 六个模块： 战略落地及利润提升，企业竞争力打造，领导力及永续经营，组织架构与管理体系搭建，人才选拔与培养，目标共识与效能 2.团队建设： 体验式项目：大型主题挑战项目的创新性、趣味性更强，对于团队协作的能力要求更好，通过团队成员之间的彼此合作与创新去克服
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